le DISC Index®
(travaux de Jung et Marston)
Les équipes efficaces sont le résultat direct de la compréhension de l’équipe envers son leader.
Le DISC INDEX® vous aide à mieux vous connaître, mieux comprendre un collaborateur grâce à l’identification des styles de comportements.
Vous découvrez ainsi quelle est la meilleure façon de communiquer entre collaborateurs leaders et clients .
Ce rapport mesure 4 dimensions de votre modèle comportemental :
- Dominance : votre préférence pour la résolution des problèmes et l’obtention de résultats
- Influence : votre préférence pour interagir et communiquer avec les autres et pour l’expression des sentiments et des émotions
- Stabilité : votre préférence pour le rythme, la persistance et la régularité
- Conformité : votre préférence pour les procédures, les normes et les protocoles
Les travaux de JUNG et de MARSTON
- Carl Gustave JUNG (1875-1961)
Médecin psychiatre – Fondateur de la psychologie analytique
- William Moulton MARSTON (1893 – 1947)
Juriste, Psychologue,Inventeur – Principal initiateur et développeur du langage DISC. Il publie le livre « les émotions des gens normaux » dans lequel il décrit les 4 quadrants de style de comportement :
Dominant – Influence – Stable – Conforme
Télécharger la plaquette de présentation du Disc Index ®
LE CARACTERE UNIQUE DU DISC INDEX ®
C’est le tout premier instrument DISC dans lequel vous pouvez sélectionner en un clic vos énoncés et les glisser pour compléter vos réponses. Ceci a été conçu de manière précise afin de vous faciliter le choix de réponse, même lors de décisions difficiles. Cette interface intuitive vous permet de vous concentrer sur vos réponses, et non pas sur le processus.
Dominance
Influence
Stabilité
Conformité
Téléchargez gratuitement notre rapport d’exemple !
INNERMETRIX FRANCE
innove avec le Disc Index ® deux styles analysés!
Lorsqu’une personne est sous pression, en stress ou fatigue, elle passe généralement du « Style Adapté » au comportement « Style Naturel ». Elle enlève « le masque ». Si et seulement si, elle fait un effort pour s’adapter à une situation / à une personne, elle sort de son « Style Naturel »
Style Naturel:
Curseurs couleurs
1. Réaction réelle
2. Réaction basée sur les expériences
3. Comportement inconscient
4. Moins changeant
Style adapté :
Curseurs gris
1. Masque ou autre visage
2. Ce que les autres attendent
3. Réaction face aux circonstances
4. Comportement conscient
5. Plus changeant