le DISC Index®
(travaux de Jung et Marston)

Les équipes efficaces sont le résultat direct de la compréhension de l’équipe envers son leader.

Le DISC INDEX® vous aide à mieux vous connaître, mieux comprendre un collaborateur grâce à l’identification des styles de comportements.

Vous découvrez  ainsi quelle est la meilleure façon de communiquer entre collaborateurs  leaders et clients .


Ce rapport mesure 4 dimensions de votre modèle comportemental :

  • Dominance : votre préférence pour la résolution des problèmes et l’obtention de résultats
  • Influence : votre préférence pour interagir et communiquer avec les autres et pour l’expression des sentiments et des émotions
  • Stabilité : votre préférence pour le rythme, la persistance et la régularité
  • Conformité : votre préférence pour les procédures, les normes et les protocoles

Les travaux de JUNG et de MARSTON

  • Carl Gustave JUNG (1875-1961) 
    Médecin psychiatre  – Fondateur de la psychologie analytique
  • William Moulton MARSTON (1893 – 1947)
    Juriste, Psychologue,Inventeur – Principal initiateur et développeur du langage DISC. Il publie le livre « les émotions des gens normaux » dans lequel il décrit les 4 quadrants de style de comportement :
    Dominant – Influence – Stable – Conforme

Télécharger la plaquette de présentation du Disc Index ®

LE CARACTERE UNIQUE DU DISC INDEX ®

C’est le tout premier instrument DISC dans lequel vous pouvez sélectionner en un clic vos énoncés et les glisser pour compléter vos réponses. Ceci a été conçu de manière précise afin de vous faciliter le choix de réponse, même lors de décisions difficiles. Cette interface intuitive vous permet de vous concentrer sur vos réponses, et non pas sur le processus.

Aucune perte dans les réponses
A la différence des autres instruments de DISC, cet instrument vous permet de classer les quatre concepts énoncés, au même endroit. Par conséquent, cet instrument ne produit aucune perte dans les réponses.
La combinaison unique des caractéristiques que vous présentez.
Nous présentons les aspects D-I-S-C de votre comportement à la fois comme des entités séparées, mais aussi comme une combinaison dynamique de vos caractéristiques. Cela peut vous servir d'outil d'apprentissage important pendant que vous explorez les aspects les plus profonds du DISC.

Dominance

La préférence pour la résolution de problèmes et l’obtention de résultats « D ».
Comment nous affrontons les problèmes et les défis

Influence

La préférence pour l’interaction avec les autres et montrer ses émotions « I ».
Comment nous interagissons avec les gens et les influençons

Stabilité

La préférence pour le rythme constant, la persistance et la stabilité « S ».
Comment nous affrontons les changements et nous nous auto-contrôlons

Conformité

La préférence pour les procédures, standards et protocoles « C ».
Comment nous répondons aux règles et procédures 

Téléchargez gratuitement notre rapport d’exemple !

INNERMETRIX FRANCE

 innove avec le Disc Index ® deux styles analysés!

Lorsqu’une personne est sous pression,  en stress ou fatigue,  elle passe généralement du « Style Adapté » au comportement « Style Naturel ». Elle enlève « le masque ». Si et seulement si, elle fait un effort pour s’adapter à une situation / à une personne,  elle sort de son « Style Naturel »

Style Naturel:
Curseurs couleurs

1.  Réaction réelle
2.  Réaction basée sur les expériences
3.  Comportement inconscient
4.  Moins changeant

Style-naturel-adapté

Style adapté :
Curseurs gris

1. Masque ou autre visage
2. Ce que les autres attendent
3. Réaction face aux circonstances
4. Comportement conscient
5. Plus changeant

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Réalisez le profil d’équipe de vos collaborateurs et visualisez en un instant leurs grandes orientations comportementales, leurs modes de communication et de management préférés !
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